課程效益 : 針對職場上常遇到的個人簡報技巧與可能面對的問題做整合性的概念解說，並有參與學員的個別指導時間，和面對面與聽眾做實戰練習，從細至鉅，完整教學。

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課程目標:  創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中，維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程，並貫穿企業發展的各個方面，體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。

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課程目標: 研發時程的控管為產品是否可以在最佳時機推出的重要關鍵要素。此課程透過實務研討促進學員對研發時程管理實務之整體性認識與瞭解。本課程集結了近幾年來對研發團隊的研究和總結。通過形式豐富的課堂教學、案例分享，本課程將為學員加深對研發時程控管的認識。

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課程目標: 瞭解及建立穩健踏實的客訴服務模式來因應變化萬端的客訴情境。

處於訊息快速傳遞的數位時代，來電投訴已經不是唯一的管道，部落格、facebook、twitter、APP、YouTube，都是顧客有可能考慮的選項，尤有甚者，消費者會直接找來媒體帶著記者及攝影機，親自登門造訪，真可謂是防不勝防。客訴管道的多元化是現階段企業所面臨的痛，管理者應該要有效的防患於未然，積極的主動出擊，藉由穩健踏實的客訴服務模式來因應變化萬端的客訴情境。

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課程目標: 協助學員學習如何有效的管理變革，匯集群體的力量，以最佳的方式朝著變革目標前進，並避免不必要的阻礙，協助企業成功邁向變革。

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課程目標: 如何建構系統性的人才管理機制，配合完整人力資源選、育、留、用政策已達到在多變的經營環境企業目標

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本訓練課程,提供主管有效管理及激勵遠距離團隊成員的相關技巧。

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課程目標:  透過LIFO工具了解自己的優勢長處, 並學習如何應用管理,以促進組織內良好的人際互動關係。團隊可以透過此工作坊,更加認識了解彼此,促進團隊合作

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