T&D - Management Skill Development
績效管理的第一堂課

課程目標: 瞭解及認識績效管理概念

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啟動新思維的管理創新

課程目標:  創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,並貫穿企業發展的各個方面,體現在持續不斷地發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。

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研發時程管理與縮短化實務

課程目標: 研發時程的控管為產品是否可以在最佳時機推出的重要關鍵要素。此課程透過實務研討促進學員對研發時程管理實務之整體性認識與瞭解。本課程集結了近幾年來對研發團隊的研究和總結。通過形式豐富的課堂教學、案例分享,本課程將為學員加深對研發時程控管的認識。

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企業轉型的關鍵 : 變革管理

課程目標: 協助學員學習如何有效的管理變革,匯集群體的力量,以最佳的方式朝著變革目標前進,並避免不必要的阻礙,協助企業成功邁向變革。

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